COE Ita cobra transparncia em reestruturao e alerta para impactos sobre trabalhadores
Mudanas no Segmento Empresas reduzem remunerao varivel, ampliam metas, mantm diferenas salariais e aumentam a insegurana entre empregados
A Comisso de Organizao dos Empregados (COE) do Ita voltou a cobrar do banco mais transparncia nos processos de reestruturao aps receber uma srie de denncias de trabalhadores do Segmento Empresas. As mudanas implementadas pela instituio tm provocado impactos diretos na remunerao, nas metas, nas condies de trabalho e nas perspectivas de carreira dos empregados, sem dilogo com a representao dos trabalhadores e sem critrios claros sobre as decises adotadas.
Entre as principais preocupaes est a reduo da remunerao varivel semestral (VB). Aps a ressegmentao das carteiras da Plataforma PJ, diversas carteiras classificadas como Porte A passaram a ser enquadradas como Porte B, principalmente devido migrao de clientes de maior porte para outros segmentos ou para o atendimento digital. Como o valor da remunerao varivel calculado de acordo com o porte da carteira, muitos trabalhadores podem sofrer reduo de at 50% nesse pagamento, apesar de as mudanas terem sido promovidas exclusivamente pelo banco.
Outro ponto crtico a unificao dos segmentos Pro Smart e Pro. Com a extino do Pro Smart, os gerentes passaram a atuar em um nico segmento, submetidos s mesmas metas e aos mesmos indicadores de desempenho, embora continuem atendendo carteiras com perfis distintos e recebendo salrios diferentes.
A COE Ita questionou o banco sobre a ausncia de equiparao salarial entre profissionais que passaram a exercer atividades equivalentes. Em resposta, o Ita afirmou que no promover a equiparao, sob a justificativa de que as modalidades atendem clientes de portes diferentes e, por isso, enfrentam desafios distintos.
Para a representao dos trabalhadores, no entanto, o argumento contraditrio. Se o prprio banco unificou os segmentos e passou a exigir as mesmas metas e os mesmos indicadores de desempenho para todos os gerentes, no faz sentido manter diferenas salariais utilizando como justificativa as caractersticas das carteiras, disse a coordenadora da COE Ita, Valeska Pincovai.
A reestruturao tambm eliminou a premiao com viagem internacional para os gerentes, mantendo o benefcio apenas para gestores, o que aumentou o sentimento de desvalorizao entre as equipes.
Alm disso, os trabalhadores relatam que, mesmo com a reduo das carteiras decorrente da migrao de clientes para o atendimento digital e outros segmentos, as metas foram ampliadas neste trimestre, tornando o alcance dos resultados cada vez mais difcil. H ainda preocupao com o retorno de gerentes s agncias fsicas em algumas localidades, sem que o banco tenha esclarecido quais sero os impactos sobre as atribuies, a estrutura de trabalho e a carreira desses profissionais.
Outro problema recorrente envolve a poltica de reembolso para visitas a clientes. Segundo as denncias recebidas pela COE, os valores pagos esto defasados e, quando o empregado utiliza veculo prprio, o sistema impede, em determinadas situaes, a opo pelo uso de aplicativos de transporte, fazendo com que o trabalhador arque com despesas que deveriam ser assumidas pelo banco.
Todos esses pontos foram apresentados ao Ita pela COE. At o momento, alm da resposta sobre a equiparao salarial, o banco no apresentou retorno s demais reivindicaes relacionadas reduo da remunerao varivel, ao aumento das metas, ao fim da premiao para gerentes, ao retorno s agncias e reviso da poltica de reembolso.
Para a coordenadora da COE Ita, o banco precisa conduzir processos dessa dimenso com dilogo e respeito aos trabalhadores. "Queremos transparncia nos processos de reestruturao e garantia da preservao dos empregos e dos direitos dos trabalhadores. Mudanas dessa magnitude no podem ser implementadas sem dilogo com a representao dos empregados e sem critrios."
A COE destaca que o Ita divulga, trimestre aps trimestre, resultados bilionrios, o que torna ainda mais injustificvel a adoo de medidas que reduzam a remunerao dos trabalhadores, aumentem a cobrana por resultados, mantenham diferenas salariais para funes equivalentes e ampliem a insegurana entre os empregados.
A representao dos trabalhadores afirma que continuar acompanhando de perto a reestruturao do Segmento Empresas e cobrando respostas concretas para todas as demandas apresentadas, reforando que transparncia, valorizao dos trabalhadores e respeito aos direitos devem fazer parte de qualquer processo de reorganizao promovido pelo banco.
